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4月10日上午，長江集團召開經濟運行分析會，分析總結一季度經濟運行情況，安排部署二季度經濟運行工作。集團黨委書記、董事長陳春主持會議并作重要講話。

會上通報了集團第一季度總體經濟運行情況,聽取了供應鏈、城鄉(xiāng)配套建設、公共交通出行和服務、產業(yè)孵化與培育四大業(yè)務板塊經營情況匯報。一季度，集團實現(xiàn)營業(yè)收入35億元，利潤1611萬元，超額完成商投集團下達的目標任務。

陳春董事長充分肯定了一季度工作，他指出，一季度集團堅持以目標任務為導向，著力抓整合重組，著力抓產業(yè)培育，著力抓項目建設，抓早爭主動，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。

陳春董事長強調，集團二季度要緊盯收入37.5億元、利潤2500萬元的目標任務不放松，嚴格目標考核。一是供應鏈板塊立足做大規(guī)模和效益，確?；颈P穩(wěn)中有升。以糧食、油脂、煤炭、硫磺、成品燃油等品類為主，建立起產區(qū)有基地、物流有節(jié)點、銷區(qū)有客戶的全產業(yè)鏈，做大做強國際國內貿易。組建國際貿易業(yè)務團隊，抓好香港平臺公司經營發(fā)展，打通國際貿易渠道，為國際貿易海外融資和資本運行打下良好基礎。拓展供應鏈金融，撬動社會資本，導入資源擴大合作，降低融資成本。二是城鄉(xiāng)配套建設板塊充分發(fā)揮國企平臺優(yōu)勢，突出“地產+產業(yè)園區(qū)”、“地產+教育”、“地產+商業(yè)”、“地產+特色小鎮(zhèn)”、“地產+鄉(xiāng)村振興”“地產+康養(yǎng)”主線，大力發(fā)展產業(yè)地產，培育“商投置地”特色地產品牌。盡快完成與西華師大的協(xié)議簽訂，做好項目開工前的各項準備。加快完成自貢普潤商貿城項目協(xié)議簽訂，爭取在三季度完成土地變性。深入研究長江基地項目建設方式，加快推進綿竹錦龍制衣土地收儲，加快推進靖湖灣項目商鋪和車位去庫存。三是公共交通出行和服務板塊搶抓新能源換檔升級機遇，積極推進信息化改造升級，朝著公共出行及服務平臺轉型。與神馬汽車合作實現(xiàn)出租車向新能源車轉型升級，與特來電、國網(wǎng)、瀘州能源公司合作布局充電站，與中雅綜合能源、合源能達合作開展綜合能源利用，分享國家電力改革紅利，探索分時租賃、縣鄉(xiāng)通、村村通等適應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的公共交通服務。加快機電混改平臺立項，大力抓好國家領導人出訪采購名單企業(yè)資質、平行進口車許可、二手車整車出口許可獲取工作。四是產業(yè)培育與孵化板塊圍繞商貿流通領域的產業(yè)布局進行產業(yè)培育孵化，開展專業(yè)化資本運營，通過兼并重組，放大國有資本，重點突出“品牌渠道”建設，打造及培育具有核心競爭力的現(xiàn)代產業(yè)。當前全力推進飯掃光Pre-IPO項目，以參股方式投資飯掃光公司，啟動上市進程，后續(xù)借助資本手段在全川范圍內并購各類同行業(yè)優(yōu)質企業(yè)，整合重組四川調味品行業(yè)，將飯掃光公司培育成與貴州“老干媽”同臺競爭的全球知名調味品企業(yè)，讓四川味道飄香世界。沿著“一帶一路”走出去，與川開電力集團合作尼泊爾水電項目，盡快完成協(xié)議簽訂，啟動項目建設有關工作。大力孵化培育現(xiàn)代鄉(xiāng)村振興文旅、休閑、康養(yǎng)等新型消費產業(yè)，使長江集團成長為一個有實業(yè)、有實力的國企平臺。

陳春董事長要求加快完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，加快推進A1級企業(yè)申報工作和三項制度改革，為集團高質量發(fā)展提供堅實保障。

集團在家班子成員、各業(yè)務板塊、各子公司及各職能部門負責人參加會議。