商投集團(tuán)2020年慶“七一”暨組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)召開(kāi)后，長(zhǎng)江集團(tuán)黨委高度重視，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)，結(jié)合長(zhǎng)江集團(tuán)實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。

  一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間將會(huì)議精神，特別是代平董事長(zhǎng)、任玲副書(shū)記的講話精神通過(guò)OA系統(tǒng)、微信群、QQ群等，層層傳達(dá)至基層黨支部、各子公司、黨員職工，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論?；I備召開(kāi)長(zhǎng)江集團(tuán)2020年度黨建（組宣統(tǒng)戰(zhàn)）工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)上半年工作，認(rèn)真部署下一步主要工作。

  二是開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)。組織開(kāi)展一次“奮進(jìn)新時(shí)代、建功新長(zhǎng)江”主題演講比賽，開(kāi)展以“黨建工作責(zé)任制落實(shí)”“黨務(wù)工作質(zhì)量提升”為主題的黨務(wù)培訓(xùn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系支部講一次主題黨課。黨支部開(kāi)展一次重溫黨史、國(guó)史的紅色教育活動(dòng)。全體黨員重溫一次入黨誓詞。

  三是抓實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，以強(qiáng)基固本為目標(biāo)，結(jié)合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打造，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，確保黨的組織和工作全覆蓋。選齊配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記、支部委員，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。配齊專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員，開(kāi)展黨務(wù)工作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。落實(shí)黨群人力資源部全員抓黨建，一人負(fù)責(zé)一個(gè)支部，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。

  四是壓實(shí)黨建工作責(zé)任。完善集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工及職責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)、壓牢黨建責(zé)任。梳理形成黨支部“十三項(xiàng)重點(diǎn)工作清單”，建立“三冊(cè)一檔一簿一賬”，照單抓落實(shí)。安排部署2020年上半年支部書(shū)記抓黨建專(zhuān)項(xiàng)述職，擔(dān)實(shí)主體責(zé)任，明確下半年黨建工作重點(diǎn)，不斷提升工作質(zhì)量，為企業(yè)改革發(fā)展建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

  五是強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)保障。出臺(tái)《黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《強(qiáng)基固本實(shí)施方案》，修訂《黨建工作考核制度》，督促責(zé)任落實(shí)。落實(shí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)全年職工工資總額的1%納入企業(yè)預(yù)算，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。以規(guī)范化建設(shè)為突破口，按照“有標(biāo)識(shí)、有黨旗、有保障、有制度”的要求，建成黨員活動(dòng)室2個(gè)。

  六是推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》，把黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步融入公司治理的各環(huán)節(jié)。成立供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)中心，推進(jìn)長(zhǎng)江集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易由大宗物資貿(mào)易商向大宗物資貿(mào)易供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。由公司主要負(fù)責(zé)同志牽頭成立歷史遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理處置歷史遺留問(wèn)題。制定“兩金”管理辦法和制度，加大“兩金”源頭管理和日常管控。推進(jìn)總部改革，進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)職能職責(zé)，合并撤銷(xiāo)職能部門(mén)3個(gè)，精簡(jiǎn)人員10名，打造更加精簡(jiǎn)高效的集團(tuán)總部。