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7月31日下午，長(zhǎng)江集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳春出席會(huì)議并講話。

會(huì)議首先傳達(dá)了商投集團(tuán)第21次黨委會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了商投集團(tuán)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議要求，務(wù)必遵照商投集團(tuán)決策部署，迅速抓好貫徹落實(shí)。

會(huì)上，陳春同志分析總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，整合重組在改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，布局謀劃在支撐項(xiàng)目上取得新進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)發(fā)展在固牢根基上見到新成效，產(chǎn)業(yè)培育在轉(zhuǎn)型升級(jí)上邁開新步伐，基礎(chǔ)管理在重構(gòu)制度上開創(chuàng)了新局面。上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入95.66億元、利潤(rùn)4556.04萬元，分別完成半年目標(biāo)任務(wù)的141.72%、利潤(rùn)的113.9%。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好，改革重組的成效在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中見到了實(shí)效。

陳春同志強(qiáng)調(diào)，下半年經(jīng)濟(jì)工作，要以代董事長(zhǎng)在長(zhǎng)江集團(tuán)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜合調(diào)研會(huì)上的講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，以新的戰(zhàn)略定位為方向，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)長(zhǎng)江集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是要深刻理解貫徹戰(zhàn)略定位。圍繞商投集團(tuán)賦予長(zhǎng)江集團(tuán)“城鄉(xiāng)配套產(chǎn)業(yè)開發(fā)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”的戰(zhàn)略定位，按照“1+3”產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主業(yè)，配套發(fā)展供應(yīng)鏈和公共交通出行產(chǎn)業(yè)，未來以食品為方向培育孵化核心產(chǎn)業(yè)。四個(gè)板塊分別以“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”“貿(mào)易+實(shí)體”“服務(wù)經(jīng)營(yíng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”“品牌+渠道”為方向，走國(guó)家、省和商投政策支持之路、對(duì)接地方政府產(chǎn)業(yè)需求之路、行業(yè)品牌資源整合之路、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴之路，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)長(zhǎng)江集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要抓好商投調(diào)研對(duì)長(zhǎng)江所部署工作的落地落實(shí)。對(duì)商投集團(tuán)賦予的戰(zhàn)略定位，新增目標(biāo)任務(wù)，以及川酒債務(wù)收回、“兩金”清理、融資等重點(diǎn)工作，實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定進(jìn)度、定時(shí)限、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲“六定”措施，確保如期完成。三是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃。提升站位，圍繞戰(zhàn)略定位，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)布局謀劃項(xiàng)目，用項(xiàng)目獲取定向增資支持，用項(xiàng)目創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。2019年8月前抓好以自貢西南陸港為重點(diǎn)的定向增資項(xiàng)目謀劃，并提前謀劃好2020、2021年定向增資項(xiàng)目。四是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。以南充西華師大教師定制房、自貢西南陸港、自貢普潤(rùn)商貿(mào)城、華鎣康養(yǎng)小鎮(zhèn)、達(dá)州貿(mào)易儲(chǔ)備交易中心等項(xiàng)目為重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、資金資源、合作機(jī)制的落地落實(shí)。五是要抓好雙百行動(dòng)改革。立足獲取資源推進(jìn)混合所有制改革，立足高效運(yùn)轉(zhuǎn)抓好法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)，立足激發(fā)活力健全用人和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。六是要抓好隊(duì)伍建設(shè)。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，要更新觀念，形成共識(shí);在擔(dān)當(dāng)作為上，要聚力攻堅(jiān)，搶占高地;在市場(chǎng)主導(dǎo)上，要遵循規(guī)律，前瞻謀劃;在項(xiàng)目落地上，要轉(zhuǎn)改作風(fēng)、推進(jìn)落實(shí);在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)上，要嚴(yán)守規(guī)矩、樹好形象。

會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理任景峰主持，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)部和重點(diǎn)子公司發(fā)了言，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人總結(jié)了上半年工作，安排部署了下半年工作，任景峰總經(jīng)理對(duì)全體經(jīng)營(yíng)人員提了要求。集團(tuán)班子成員，相關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)板塊和重要子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。